Korzyści dla Twojego obiektu

Wyższe przychody

dzięki dynamicznej polityce cenowej i lepszemu wykorzystaniu obłożenia

Mniej kosztów

nie musisz zatrudniać Revenue Managera na pełny etat

Pełna kontrola

regularne raporty KPI (obłożenie, ADR, RevPAR) i rekomendacje cenowe

Elastyczność

współpraca dostosowana do potrzeb: stała, sezonowa lub projektowa

Analiza i diagnoza sytuacji obiektu

Każdą współpracę rozpoczynam od szczegółowej analizy danych sprzedażowych oraz realiów rynkowych, w których funkcjonuje obiekt. Celem tego etapu jest zrozumienie faktycznego potencjału przychodowego oraz identyfikacja obszarów wymagających korekty.

  • analiza rynku, konkurencji i trendów popytu
  • analiza danych historycznych i tempa rezerwacji (pickup)
  • weryfikacja aktualnej polityki cenowej i struktury ofert
  • ocena obłożenia, sezonowości i zachowań Gości
ZDALNY revenue manager

Strategia cenowa i zarządzanie dostępnością

Na podstawie zebranych danych tworzę i wdrażam politykę cenową dopasowaną do charakteru obiektu, segmentów Gości oraz zmiennego popytu. Ceny i dostępność są zarządzane dynamicznie, z myślą o maksymalizacji przychodu, a nie wyłącznie obłożenia.

  • opracowanie i bieżąca aktualizacja polityki cenowej
  • dynamiczne zarządzanie cenami w ciągu sezonu
  • zarządzanie dostępnością i allotmentem pokoi
  • kontrola restrykcji sprzedaży (minLOS, CTA, CTD)

Systemy rezerwacyjne i kanały sprzedaży

Dbam o to, aby systemy sprzedażowe były skonfigurowane w sposób spójny, czytelny i wspierający strategię revenue. Optymalizacja kanałów sprzedaży ma kluczowe znaczenie dla kontroli ceny i widoczności oferty.

  • konfiguracja ofert w systemach rezerwacyjnych i Channel Managerze
  • optymalizacja sprzedaży w kanałach OTA (Booking.com, Expedia i inne)
  • kontrola parytetu cenowego i prezentacji ofert
  • wdrażanie pakietów pobytowych i promocji sezonowych

Raportowanie i prognozy przychodów

Regularne raporty stanowią podstawę świadomych decyzji sprzedażowych. Dostarczam czytelne analizy, które pokazują aktualną sytuację obiektu oraz kierunek dalszych działań.

  • raporty obłożenia, ADR i RevPAR
  • analiza wyników sprzedaży i tempa rezerwacji
  • prognozy przychodów i popytu
  • rekomendacje cenowe i sprzedażowe

Wsparcie operacyjne i współpraca z zespołem

Revenue Management działa skutecznie tylko wtedy, gdy jest spójny na każdym etapie kontaktu z Gościem. Dlatego współpraca obejmuje również bieżące wsparcie zespołu oraz konsultacje operacyjne.

  • wsparcie i szkolenia dla zespołu recepcji
  • ujednolicenie zasad sprzedaży i polityki cenowej
  • konsultacje bieżących decyzji operacyjnych
  • stała komunikacja i elastyczny model współpracy

Jak wygląda współpraca?

Analiza

Na początku analizuję dane sprzedażowe, systemy rezerwacyjne oraz aktualną sytuację rynkową obiektu. Ten etap pozwala określić realny potencjał przychodowy i punkty wymagające optymalizacji.

Strategia

Na podstawie analizy przygotowuję spójną strategię cenową i sprzedażową, dopasowaną do charakteru obiektu, sezonowości oraz struktury Gości.

Realizacja + Raporty

Wdrażam strategię w systemach sprzedaży, zarządzam cenami i dostępnością oraz regularnie dostarczam raporty i rekomendacje wspierające dalsze decyzje.

Skontaktuj się

Współpracuję z obiektami o różnej skali – od butikowych hoteli po duże kompleksy wypoczynkowe. W każdym przypadku cel jest ten sam: maksymalizacja przychodów i stabilny rozwój sprzedaży.

Hotel Revenue – Hubert Bednarski
📍 Gawłów 39, 96-500 Sochaczew
📞 +48 730 600 411
✉️ revenue@hotelrevenue.pl
NIP: 8371875866

    Przewijanie do góry