Strategia i rozwój obiektu

Doradztwo strategiczne dla właścicieli i managerów hoteli.

Długofalowe decyzje, które porządkują kierunek i zwiększają wartość hotelu

Pracujemy z właścicielami i managerami nad kluczowymi decyzjami, które mają wpływ na rentowność, pozycję rynkową i przyszłość obiektu.Pomagamy określić, dokąd obiekt ma zmierzać, co naprawdę przynosi pieniądze i w co warto (a w co nie) inwestować.

Kiedy doradztwo strategiczne ma sens?

Z tej usługi korzystają obiekty, które:

  • stoją przed ważną decyzją inwestycyjną (rozbudowa, SPA, gastronomia, rebranding),
  • osiągają dobre obłożenie, ale wyniki finansowe nie rosną proporcjonalnie,
  • czują, że obiekt „utknął” i działa bardziej reakcyjnie niż planowo,
  • chcą uporządkować strategię cenową i sprzedażową na kolejne lata,
  • potrzebują zewnętrznego, niezależnego spojrzenia przed podjęciem decyzji.
doradztwo strategiczne dla hoteli

Zakres doradztwa strategicznego

  • analiza obecnej sytuacji obiektu (wyniki, struktura sprzedaży, koszty),
  • strategia cenowa i pozycjonowanie na rynku,
  • wsparcie w decyzjach inwestycyjnych i rozwojowych,
  • kierunki rozwoju sprzedaży i dystrybucji,
  • rekomendacje długoterminowe, dopasowane do realiów obiektu.

Zakres zawsze dopasowywany jest indywidualnie do skali i sytuacji obiektu.

Jak wygląda współpraca?

Doradztwo strategiczne może mieć formę:

  • jednorazowej konsultacji strategicznej,
  • cyklu spotkań decyzyjnych,
  • stałej współpracy doradczej.

Pracujemy na danych, doświadczeniu rynkowym i realnych możliwościach obiektu — bez gotowych schematów i bez presji krótkoterminowych wyników.

Skontaktuj się

Współpracuję z obiektami o różnej skali – od butikowych hoteli po duże kompleksy wypoczynkowe. W każdym przypadku cel jest ten sam: maksymalizacja przychodów i stabilny rozwój sprzedaży.

Hotel Revenue – Hubert Bednarski
📍 Gawłów 39, 96-500 Sochaczew
📞 +48 730 600 411
✉️ revenue@hotelrevenue.pl
NIP: 8371875866

    Przewijanie do góry